为更好塑造集团员工的优异形象,进一步提高财务治理水平和职业素养,PG电子集团组织开展了财务专题系列培训运动。4月26日,来自集团本部和各子公司、生产谋划公司的200余名同志在PG电子大礼堂乐成开展财务专题培训第四期。
银星公司财务部长谈彦对《预算制治理在本钱控制中的应用》中周全预算治理的看法及特点、周全预算治理在企业本钱控制中的作用、周全预算的体例等内容举行了详细解说。
隆春公司财务部长王伍合对《怎样做好一样平常整天职析》中整天职析的看法、使命、原则、要领以及隆春的做法等内容举行了详细解说。现场学习气氛浓重,参训职员认真聆听、详细纪录,取得了优异的培训效果。
接下来,集团将继续围绕"学习型企业"的培训目的,坚持"教学相长、学以致用"的原则,进一步提升全体财务职员的综合营业水平和团队凝聚力,打造一支营业精湛、能力卓越的财务步队,为PG电子企业的稳健生长提供坚实的基础。