为进一步提高行政治理职员财务治理水平和应用能力,增强财务危害提防意识,6月12日下昼,PG电子集团组织开展财务知识再培训,来自集团本部和各子公司、生产谋划公司的200余名同志加入。
本次培训由集团副总裁、财务部长司汉超授课,接纳互动式教学、实验积分制,8支代表队由各子公司中层以上治理职员以及主干后备人才、优异后备人才组成。培训内容涵盖会计寄义、会计六要素、资产欠债等方面,对财务事情中保存的问题举行了剖析,授课内容贴切、深入浅出、条理明确、通俗易懂,具有很强的针对性、指导性、实操性。
培训会后,集团副总裁杨俊净还就集团出台的《见习司理作育实验方《2024年后备人才选拔作育实验计划》举行了宣贯。
最后,集团曹总就本次培训和人才作育制度宣贯做了总结讲话。曹总体现,企业治理层具备一定的财务知识、财务剖析能力,不但可以提高自身的责恣意识、提防意识,还能更好地掌握企业财务状态,更好地妄想好企业的未来生长。曹总要求,财务知识剖析能力要与职务提升挂钩,各公司要高度重视,一连开展财务知识的再学习,用更专业的理念和要领解决财务治理事情中的问题和难题。在人才作育方面,曹总强调,要通过多渠道、多形式发明人才、作育人才、磨炼人才,资助年轻干部和后备人才一直提高自己的专业能力和水平,打造一支素质过硬、作风优良、营业能力突出的治理团队。